一个做行政的人最希望获得是什么呢？一百位行政人会有一百种说法，对我而言，在2018年这段时间，我更想的是交流。

2018年，我带领团队完成了一个2万方的办公室装修及搬迁项目，在将现场移交给内部的物业部门后，突然间有种强烈的空虚感。没错，是空虚感，一种深深的无力感。对于行政这个岗位而言，我在一家公司已经做到了很难再进一步了。

团队稳定，领导信任，在外被称呼为大咖，社会资源广泛。但一直有种深深的担忧，我做的足够好了么？别人家怎么做的？离开了现在的平台，我还能创造一样的价值么？

基于此，在18年的下半年，我开始密切的关注各类行政的交流群，期间大大小小的群加了几十个，有些在里面会发发言，有些就是长期潜水。

在18年的7月份，一个机缘巧合之下加了行政联盟的深圳总监群，感觉是打开了一个新世界的大门。

当一个群严控人员的时候，你就会发现特别容易获得有用的信息。这里指的有用的信息是，你还在考虑的事情，在群内会有解决方案和最佳实践。你准备做的事情，就可以看到成功与失败的分享。你需要的支持，在群内会有大量的资源供给。这可能才是对我而言，一个真正的行政群应有的功能和氛围。每个人都可以自己贡献的经验，互相之间可以进行交流。

后续，在上海行政联盟群成立的时候，我自荐成为了第一任的群主，组织了几次活动。后续因为工作关系，由其他大咖接手，目前上海行政联盟群的规模已经突破200人了。对于行政联盟的群，我觉得和其他渠道组织的群有几个很大区别：

1、解决问题：在这个群内，大家能互相碰撞各种想法，解决各种工作中的实际问题。

2、行政联盟作为协调者，帮助群友解决问题并汇总分享案例：比如说这次的疫情中，行政联盟群内的各路大咖推荐了很多防疫资源渠道、防疫细则等信息，如果要我们自己一个一个去核实，自然是事倍功半，但行政联盟通过他们的组织协调工作，将资源和信息核查后，再统一供给群内的行政人，自然就提高了效率。

3、发福利和推荐靠谱的供应商：发福利这件事情就不说了。靠谱的供应商在这次的防疫物资采购过程中非常的重要，多少行政人通过各种渠道买到了假冒的防疫物品，但如果有个平台帮我们审核信息，组织团购，我们就算自己垫钱采购，也垫的安心，至少买不到东西，钱可以退回来。

说到这里未免有做广告的嫌疑，但笔者只想说，好东西一定要分享，对于行政而言，事务太琐碎，很难通过一个人或一个团队的力量将事情做到极致，人力时有穷。但通过行政联盟这样的行政集体，我们可以获得各种养分，让自己成长的更好。