为满足公司持续、快速发展的需要，很多公司都会规范员工招聘流程和健全人才选用机制，下面详细为大家提供了XX汽车公司招聘管理制度，供参考。 　　 　　1目的与适用范围： 　　 　　1.1目的： 　　 　　为了加强公司劳动用工管理，规范员工招聘、任用、离职等程序，提高人员素质效率，制定本办法。 　　 　　1.2适用范围： 　　 　　公司全体员工 　　 　　2职责 　　 　　2.1管理部是公司劳动用工的归口管理部门，负责管理办法的制定，员工招聘、任用、离职等相关管理工作。 　　 　　2.2各部门负责本部门员工招聘、任用、离职等的审查与考评。 　　 　　3员工招聘 　　 　　3.1招聘员工的原则 　　 　　3.1.1唯才是举的原则：公司聘用员工为学识、品德、经验、能力、健康优秀者。 　　 　　3.1.2公平竞争的原则：公司招聘员工，一律公开条件，向社会公开招聘。 　　 　　3.1.3用人回避的原则：不允许聘用本部门员工亲属在该部门管理范围内工作。 　　 　　3.1.4严格程序的原则：招聘员工严格按照公司规定的程序，依法办事，严禁用工过程中的不正之风。 　　 　　3.2招聘员工的程序 　　 　　3.2.1招聘员工遵循以下程序： 　　 　　用人部门申请——管理部审查——公司领导审批——拟定招聘文案——发布招聘信息——进行人员招聘 　　 　　3.2.2用人部门根据部门定编定员，需增加人员的，应填写《人员需求申请表》，注明应聘人员的资格、条件、职责、人数，到岗时间等，经部门主管签署意见后交管理部审查。 　　 　　3.2.3管理部审查该部门的定编定员情况，符合条件的签署意见后，由用人部门报其分管副总审批。 　　 　　3.2.4用人部门分管副总审批同意后，交管理部拟定招聘文案，并发布招聘信息，发布招聘信息的渠道有： 　　 　　——人才招聘会：市、区级人才市场 　　 　　——媒体：报纸、网站 　　 　　——上级：基地人力资源部、基地人才交流中心 　　 　　——院校：大专院校、职业学校 　　 　　——猎头公司： 　　 　　3.3招聘人员的测试： 　　 　　为招聘到合格的人才，招聘人员须遵循以下程序： 　　 　　报名——初试——面试——复试、笔试——政审——体检——录用