采购职位在很多人眼里是个肥缺，公司里每个人的眼睛都钉着你，好象你每个动作都代表下面有几百万的under-table交易。曾经我有个同事是做会计的，和我关系比较好，经常私底下向我诉苦：会计又累钱又少，还是你们采购好，不知捞了多少回扣。你教教我怎么做采购，我也转行做采购算了!每次提到这个话题，我都被他弄得哭笑不得。 　　实际上我们是甘苦自知。市场部接了一个单，客户需要得急，怎么办?马上加紧生产呗。生产原料哪里来?采购呗。去哪里采购?人家就说了，废话嘛，市场上多的是，给你钱还买不来东西啊。 　　恰恰这种想法是错误的。一是加急定单不一定市场上会有库存备货等你去取的，二是如果没有关系好的供应商是调不到货的，三是不一定就是每次都有现款去买货的。人家供应商贼精是不见兔子不撒鹰，不见现款不发货，你怎么办?他也知道东西给了你，钱在你手上，要个钱是很难很难的。好了，现在是市场部催：快啊，我要交货的。生产部也催：快啊，我要赶紧生产的。老板也催：快，不然炒你鱿鱼!要钱，有钱谁都可以采购，要你干嘛。没钱能采购回来才是能力!供应商也催：快不快，不付款，那批货我可是给别人了，很多人要的。我可是看关系好才给你留着的。真是焦头烂额，十面埋伏!这个时候你会狠不得自己凭空消失掉好了。 　　我就是试过，为了赶一个加急单，采购材料白天一整天就见了五、六批次的供应商，敲定了四个定单。那几天我真是忙得水都没顾得上喝一口，不是吹牛，是真没喝上水!我还试过由于市场没货，有个供应商是独家代理，我是上门求救，人家还爱理不理的，好不容易挤出一批货，公司说你先和对方商量商量我们现在资金紧张，晚点付款。我听了差点没晕倒，你知不知道我已经做了多少努力了啊?我是两头应付，和供应商沟通希望看在我们往日交情上，帮帮忙。和公司沟通，人家手里有货心里不慌的，only one的东西还是忍忍吧，付钱才可以提货。好了分歧总算解决了，我还得守在那里等有货了，马上提走，免得被别人捷足先登。 　　好了，求爷爷告奶奶的，材料来了。来了要验货，验好了送去加工车间生产吧!你还要跟着去。我们那时候是外包生产的，自己没有厂房。厂房离公司很远，来去需要坐上两三小时的车，不管多晚你还是得去，回来晚了班车也没有了，要自己想办法回。不辛苦吗?还有更厉害的，生产线都是不停的，晚上也加班生产运转的。有几次都半夜了，打电话，快来看看，你采购的东西有问题。我听了是冷