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月结申请
《行政联盟》月结合作须知
本协议由平台方与用户方在自愿、平等、公平及诚信原则上,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定,经友好协商于深圳市缔结。
1、平台方(行政联盟)同意为用户方提供月结服务。月结服务的范围: 办公用品、下午茶。
2、双方一致确认月结合作期限 12个月。
3、月结周期:以一个自然月为一个月结周期。
4、结算方式:月结周期内的帐单一次性于次月 5号 前结清。结算时转帐到平台方指定的微信或支付宝账号。
5、月结信用额度根据企业资质、法人及企业征信、平台消费记录等综合评估得出;同时也视用户方在平台上还款准时度、购买次数、购买金额等进行灵活调整。
6、为了保证双方往来账目的准确、清晰,一方核对双方往来账时,另一方应积极配合, 平台方在技术上提供清楚的订单管理功能,方便双方对帐。
7、用户方如未能在约定的账期内付款或超过信用额度范围,则平台方有权取消给予用户方的月结服务,转为款到发货。
8、如用户方确有特殊情况不能按时付款,须提前一周书面写明原因,并作出付款时间的承诺,征得平台方同意后可视为临时账期(只限此笔业务),否则按照前条规定执行。
9、如用户方连续两个月未能按时付款,平台方将终止给予用户方本协议的月结方式。
6、当期月结账单需一次性全额还款,不支持分批、分笔、分期还款。
7、如用户方要终止与平台方的合作,需以最后的一批货日期为准以十五天内要清还所有货款。
8、平台方给于用户方 9.8 折的总优惠政策,用户方使用本折扣时不可与商城同期折扣叠加使用。
9、本合同司法权在平台方所属地。未尽事宜,协商解决。
11、用户方须提供《营业执照》复印件并须加盖公章及签名。
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【半年度关键词】“涨价潮”再袭,终端落地受阻




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涨价潮


2024年悄然过半,细数上半年暖通行业大事,“涨价”已然成为搅动产业链上下游脆弱平衡的罪魁祸首。可以说,自从暖通产业跑步进入存量时代,整个行业增长动能承压,下行风险不断集聚,新技术、新产品、新方案层出不穷,推动行业蹒跚向前。在此背景下,原材料价格的震荡上行像一柄大锤,直直抡下,震动整个暖通市场。

上游供应端飙升的浪潮,正如同涟漪般传导到下游暖通制造产业。当表面平静被击破,利润率进一步下滑,“涨价潮”的到来似乎也就不足为奇了。据不完全统计,截至目前已有三菱重工海尔、天加、林内、EK、欧博等多家暖通企业已发布调价函,意在通过提价、结构优化等措施消减原材料价格波动带来的影响。

值得注意的是,目前发布调价通知的品牌企业中大部分都处于中上游,头部品牌当前还未发布涨价通知。究其原因,一方面,头部品牌市场规模较大,面对原材料价格上涨有一定话语权和承压力;另一方面,务实主义盛行,用户忠诚度下降,贸然涨价或造成品牌市场竞争力减弱,市场份额被蚕食。

在这种情况下,已发布调价函品牌也面临着涨价落地难的窘境,一面是利润被挤压的现实难题,一面是敌手众多的混战市场。对于品牌厂家来说,破局之路究竟在哪?事实上,更低的价格确实是抢占市场份额的普遍手段,但绝不是长久之计,一个只能做价格竞争的市场是疲软且萎靡的。在当前环境下,跟上终端需求、踩准市场节奏的关键不是简单的低价,而是性价比、质价比的综合,即高质的产品、专业的方案、贴心的服务。

作为产业链的重要一环,涨价潮席卷而来时,经销商也常站在冲击的最前沿。采购端,产品涨价后,经销商仍有采购需求,这在一定程度上增加了经销商的资金压力;需求端,当前消费升级与消费降级结构性并存,其中部分消费者对产品价格敏感度上升,产品提价后,渠道商推广难度增加。为平衡厂家和终端消费市场,经销商必然要牺牲部分利润,陷入进退两难的困境。

总而言之,市场面涨价信号频发,但终端落地执行的仍是少数,无论是品牌厂家,还是渠道经销商都在这场波及甚广的行业动荡中艰难维持着发展平衡。可以肯定的是,由此引发的行业大考,正倒逼暖通从业者修炼内功,以用户需求为圆心,搭建“产品+服务”一体化综合解决方案,在下行生态中描绘增长半径。




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