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月结申请
《行政联盟》月结合作须知
本协议由平台方与用户方在自愿、平等、公平及诚信原则上,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定,经友好协商于深圳市缔结。
1、平台方(行政联盟)同意为用户方提供月结服务。月结服务的范围: 办公用品、下午茶。
2、双方一致确认月结合作期限 12个月。
3、月结周期:以一个自然月为一个月结周期。
4、结算方式:月结周期内的帐单一次性于次月 5号 前结清。结算时转帐到平台方指定的微信或支付宝账号。
5、月结信用额度根据企业资质、法人及企业征信、平台消费记录等综合评估得出;同时也视用户方在平台上还款准时度、购买次数、购买金额等进行灵活调整。
6、为了保证双方往来账目的准确、清晰,一方核对双方往来账时,另一方应积极配合, 平台方在技术上提供清楚的订单管理功能,方便双方对帐。
7、用户方如未能在约定的账期内付款或超过信用额度范围,则平台方有权取消给予用户方的月结服务,转为款到发货。
8、如用户方确有特殊情况不能按时付款,须提前一周书面写明原因,并作出付款时间的承诺,征得平台方同意后可视为临时账期(只限此笔业务),否则按照前条规定执行。
9、如用户方连续两个月未能按时付款,平台方将终止给予用户方本协议的月结方式。
6、当期月结账单需一次性全额还款,不支持分批、分笔、分期还款。
7、如用户方要终止与平台方的合作,需以最后的一批货日期为准以十五天内要清还所有货款。
8、平台方给于用户方 9.8 折的总优惠政策,用户方使用本折扣时不可与商城同期折扣叠加使用。
9、本合同司法权在平台方所属地。未尽事宜,协商解决。
11、用户方须提供《营业执照》复印件并须加盖公章及签名。
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规格说明书、服务等级协议、工作说明书

全文共3074字,阅读大约需10分钟


 1 

规格说明书



规格说明书是一种文件或文档,用于详细描述产品或系统的技术规格和性能要求。规格说明书通常由制造商、工程师、产品经理、质量控制员等编制,以确保产品符合设计要求。它通常包含产品的物理特性、技术规格、功能、安装和使用方法、维护和保养要求、质量保证和质量控制流程等内容。规格说明书是产品和系统设计的重要组成部分,对于确保产品和系统的正确性、可靠性、安全性以及客户满意度非常重要。

下面以iPhone 12 Pro Max的规格说明书为例:


设计和显示 


- 屏幕尺寸:6.7 英寸 Super Retina XDR 显示屏

- 分辨率:2778 x 1284 像素

- 材料:玻璃前后覆盖层,不锈钢边框

- 颜色:夜间绿,极浓黑,石墨色,金色

- 尺寸:160.8 x 78.1 x 7.65 毫米

- 重量:228 克


性能 


- 处理器:A14 仿生芯片

- 存储容量:128GB、256GB、512GB

- 操作系统:iOS 14


相机和视频 


- 摄像头系统:三个 12MP 摄像头(超广角、广角和长焦)

- 光学变焦率:2x 光学变焦,5x 光学变焦范围

- 夜景模式:夜景模式端口和端口人像模式

- 视频拍摄:HDR 电影录制。Dolby Vision HDR、60fps 的高帧率视频

- 前置摄像头:12MP 真深度传感器,夜间模式,支持 Dolby Vision HDR 电影录制


电池和充电


- 电池寿命:最长可达 20 小时视频回放

- 支持 MagSafe 磁吸线圈充电技术

- 充电器:不包括电源适配器和耳机(可单独购买)


连接


- 支持 5G、4G、NFC

- Wi-Fi 6(802.11ax)和 Bluetooth 5.0

- 双 SIM 卡(nano-SIM 和电子式 SIM 卡)


安全和隐私


- 与 Face ID 面部识别功能的 TrueDepth 摄像头

- 安全认证:Touch ID 和 Apple Pay


包装内容


- iPhone

- USB-C 苹果移动电源电缆

- 无线高清晰度音频和视频传输线

- 耳机适配器(可单独购买)

- 操作指南






 2

服务等级协议



服务等级协议是指在服务提供商和服务使用者之间签订的一份合同,约定了服务提供商所提供的服务水平和质量标准,以及对于未达成服务质量标准的赔偿或其他补偿措施。


服务等级协议通常包含以下内容:



1. 服务的描述:包括服务的范围、服务的特点、服务提供商的责任、客户的责任;

2. 服务级别指标(Service Level Objective,SLO):包括服务的可用性、响应时间、解决问题的时间、服务的安全性等;

3. 中断时间和紧急维护时间:记录服务中断时间和紧急维护时间等异常情况;

4. 报告与通知:包括履行的报告,故障报告,服务提供商的报告与通知的目标受众对象等;

5. 客户支持:包括问题解决渠道,服务提供商的联系方式等;

6. 费用和支付条款:包括服务费用、费用结算周期、付款方式等;

7. 契约期和终止条款:包括契约期以及双方终止合同的条件等;

8. 其他条款:对违约责任、保密责任、法律适用等的规定。

下面以保洁服务等级协议书为例:


甲方:【公司名称】

乙方:【保洁公司名称】

为了规范双方在保洁服务方面的工作,现就甲乙双方有关保洁服务等级问题达成如下协议:

一、服务内容及标准

1.甲方提供的保洁服务包括但不限于公司内部环境、公共区域和厨房等的保洁。其中公司内部环境和公共区域每日保洁,厨房每周保洁。

2.保洁服务内容包括以下几个方面:

-地面清洁:包括擦拭、吸尘、拖地等。

-玻璃清洁:包括擦拭、清洁玻璃等。

-厕所清洁:包括清洁卫生间、擦拭、消毒等。

-垃圾清理:包括每日、周末及节假日保洁垃圾分类、清理。

二、服务等级标准

1.保洁服务分为三种等级:高、中、低。

2.高级保洁服务包括所有保洁服务内容,且每个服务项都做到极致细致。

3.中级保洁服务包括所有保洁服务内容,但是可以有一些轻微的瑕疵。

4.低级保洁服务包括所有保洁服务内容,但是对一些细节可以不那么严格,可以有一些瑕疵。

5.根据需求,甲方有权选择不同等级的保洁服务。

三、服务等级费用

1.不同保洁服务等级对应的费用不同,具体费用双方商定。

2.甲方有权按照实际情况对保洁服务等级进行升级或调整。

四、服务时间

1.服务时间为每日上午9:00至下午5:00。

2.如有需要,甲方有权进行加班或提前工作的安排,费用由甲方承担。

五、服务质量保证

1.乙方保证提供高质量的保洁服务。

2.如甲方发现不符合服务等级标准的问题,乙方将在第一时间进行整改。

3.如乙方发现甲方环境存在卫生问题,应及时向甲方反馈并提出整改要求。

六、违约责任

1.如乙方未按协议约定提供合格的保洁服务,应赔偿甲方相应的经济损失。

2.如甲方未按照要求支付保洁服务费用,乙方有权停止相关服务。

七、协议期限与变更

1.协议期限为一年,自协议生效之日起。

2.协议期限届满前双方应协商续签或终止协议。

3.协议生效后如需变更,需双方共同协商,签署书面协议。

八、争议解决

1.本协议的履行和解释适用中华人民共和国法律。

2.如发生争议,双方应协商解决。协商不成时,任何一方均有权向有管辖权的法院提起诉讼。

以上即是甲乙双方达成的保洁服务等级协议,双方共同遵守并执行。

甲方:【公司名称】(盖章)

乙方:【保洁公司名称】(盖章)






 3

工作说明书



工作说明书是一种合同文件,通常用于规定项目的工作范围、任务、交付标准、时间表、成本和风险管理等方面的细节。工作说明书通常是在采购项目中使用的,以确保供应商和采购方之间的清晰沟通和一致的期望。


工作说明书的内容可以因不同的项目而异,但通常包括以下内容:



1.项目概述:简要介绍项目的目的、背景和重要性,以及项目的基本信息,如项目名称、开始和结束日期、项目经理等。

2.工作范围:详细说明项目中涉及的任务、工作、交付物、活动和成果等,以及需要完成这些工作的相关资源和要求。

3.交付标准:详细说明项目成果的质量标准和要求,以及验收标准和程序,以确保交付物符合采购方的期望和要求。

4.时间表:列出项目中每个任务的开始和结束日期,以及完成整个项目所需的时间。

5.合同金额:列出项目的总合同金额及分项金额,以及相关的付款方式、条款和条件。

6.风险管理:列出可能影响项目进展的风险和问题,并提供相关的应对策略和措施。

7.变更管理:规定项目范围的变更如何处理,包括变更的流程、程序和相关的费用。

8.其他约定事项:列出其他相关的约定事项,如保密协议、知识产权等。

下面以采购IT系统的工作说明书为例:


项目概述: 本项目旨在采购一套IT系统,用于管理公司的业务流程和数据。该系统应包括以下功能:财务管理、人力资源管理、采购管理、库存管理、客户关系管理等。

工作范围:包括以下任务:

· 需求分析:分析公司的业务需求和数据流程,确定系统的主要功能和特点。

· 系统设计:设计系统的架构、功能模块和界面,包括各个屏幕和按钮的布局、颜色和字体等。

· 系统实现:根据设计构建系统的功能和特性,并进行测试和调试。

· 系统部署:安装和配置系统,并进行用户培训和技术支持。

交付标准: 系统应满足以下标准:

· 系统应能够管理公司的业务流程和数据,包括财务管理、人力资源管理、采购管理、库存管理和客户关系管理等功能。

· 系统应具有良好的稳定性和可扩展性,支持多用户、多平台、多语言等需求。

· 系统应具有友好的用户界面和操作体验,易于学习和使用。

时间表: 本项目将于2023年4月1日开始,预计于2024年3月31日完成。详细时间表如下:

· 需求分析:2023年4月1日-4月30日

· 系统设计:2023年5月1日-6月30日

· 系统实现:2023年7月1日-2024年1月31日

· 系统部署:2024年2月1日-3月31日

合同金额: 本项目总合同额为500万元,包括以下费用:

· 需求分析费用:50万元

· 系统设计费用:100万元

· 系统实现费用:300万元

· 系统部署费用:50万元

风险管理: 本项目的主要风险包括技术难题、项目进度延误、需求变更等。为应对这些风险,供应商将采取以下措施:

· 尽早确定项目需求和技术方案,避免需求变更和技术难题的出现。

· 建立项目进度



文/姜珏

排版/如棠


本文内容来自版权网课《采购业务管理:构建主动响应、内外协同、高效合规、风险可控的业务管理能力》


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