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月结申请
《行政联盟》月结合作须知
本协议由平台方与用户方在自愿、平等、公平及诚信原则上,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定,经友好协商于深圳市缔结。
1、平台方(行政联盟)同意为用户方提供月结服务。月结服务的范围: 办公用品、下午茶。
2、双方一致确认月结合作期限 12个月。
3、月结周期:以一个自然月为一个月结周期。
4、结算方式:月结周期内的帐单一次性于次月 5号 前结清。结算时转帐到平台方指定的微信或支付宝账号。
5、月结信用额度根据企业资质、法人及企业征信、平台消费记录等综合评估得出;同时也视用户方在平台上还款准时度、购买次数、购买金额等进行灵活调整。
6、为了保证双方往来账目的准确、清晰,一方核对双方往来账时,另一方应积极配合, 平台方在技术上提供清楚的订单管理功能,方便双方对帐。
7、用户方如未能在约定的账期内付款或超过信用额度范围,则平台方有权取消给予用户方的月结服务,转为款到发货。
8、如用户方确有特殊情况不能按时付款,须提前一周书面写明原因,并作出付款时间的承诺,征得平台方同意后可视为临时账期(只限此笔业务),否则按照前条规定执行。
9、如用户方连续两个月未能按时付款,平台方将终止给予用户方本协议的月结方式。
6、当期月结账单需一次性全额还款,不支持分批、分笔、分期还款。
7、如用户方要终止与平台方的合作,需以最后的一批货日期为准以十五天内要清还所有货款。
8、平台方给于用户方 9.8 折的总优惠政策,用户方使用本折扣时不可与商城同期折扣叠加使用。
9、本合同司法权在平台方所属地。未尽事宜,协商解决。
11、用户方须提供《营业执照》复印件并须加盖公章及签名。
上传营业执照复印件
我已阅读并同意该条款
 
可汗
2018-03-13 10:00
4、建立起具有整体性针对性的绩效考核管理体系
绩效的考核管理可以说是既重要又敏感的一项管理手段,它可以规范员工的工作行为、保证员工遵守公司的规章制度、促进员工积极按时完成工作任务、提高员工的工作技能和水平、整体上审查组织的有效性。又因为绩效考核涉及到薪水、奖金、福利、晋升等员工所关心的问题,在实施时常常受到来自不同部门和职工的阻力,这就需要人力资源部同各部门合作,设计好既公平、公正又具有激励的考核方案,考虑到西岛旅游开发限公司各部门间的工作性质的巨大差别性,因此要针对不同部门设计专门的考核方案,这才更具公平性和合理性。同时人力资源部门要从整个组织的高度上考核组织的合理性和有效性,使考核能兼顾个人、部门、组织,并向着为实现公司目标的方向服务。
5、有必要建立起企业自己的人才库。
企业人才库里人才信息应当包括公司内部、外部的在职和潜在的人才,之所以要建立人才库,是因为企业的发展是不断变化的、人才的需求也是变化的、人事问题的变更也是不可完全预知的、外部人才市场的不同类型人才的供求也是要变化的,因此在这种变化的、不定的、被动的人才供需面前,企业不能被动,要把被动变为主动,这就需要企业人才库有足够人才储备,在遇到特殊情况时可以及时要到所需人才,保持企业的人才供求平衡性,尽可能减少因个别人才的流失影响企业的运行。
小结:在人力资管理职能方面我主要对招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及
人才库的作用提出我的一些方向性看法,而没有对员工福利保险、员工激励、劳动关系管理、职务分析等方面进行阐述,但整篇文章或许会涉及到相关的概念和观点。我这里要强调的是和各项管理职能之间是相互作用、相互支撑的,而不是孤立的,它们之间是形成了一个相互支持的系统,更重要的是这一系统中带有企业的灵魂,也就是企业文化。不同企业有不同的企业文化,并将影响到企业的不同管理手段和方法。

三、力资源部门所扮演的角色。
如何有效地扮演好人力资源部门角色是我们人力资源工作者所要考虑的重要问题之一,人力资源部门既要做好员工的工作,协调好各部门,又要参与公司的决策讨论和实施,同时为高层和部门提供相关的资讯和建议。因此,人才资源部是公司的重要部门,员工需要、其它部门需要、高层更需要。
a) 在和员工关系方面,对待员工要公平、公正,为员工着想,规划好员工的职业生涯,为员工提供培训机会和公平合理的薪酬福利及个人发展空间,同时维护员工的
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