我认为企业文化建设分为三个层面，物质层面、制度层面和精神层面。精神层面是最难做到的。 若是起步阶段，我建议： 1、先和公司领导确认公司的核心价值观、使命、愿景、口号等企业文化标语，这是基本的。这个需要提炼并得到公司高层和员工的认同。 2、围绕这些企业文化标语，可以进行张贴、开展一些团队建设活动、培训等进行宣传和普及。 3、针对这些企业文化标语，在制度层面上要在员工手册上体现提出来，在一些公司规章制度上要体现出来，制定出奖惩措施。 初级阶段的企业文化建设就差不多了吧，需提醒的是，企业文化必须得到公司领导的支持、带领和推动，并且企业文化不能只做表面功夫，否则是不会有进展的。 收起

从事市场调查、市场预测、商品（产品）市场开发、商品市场投放策划、市场信息管理、价格管理、销售促进、公共关系等专业管理人员，从事市场调研、市场分析、营销策划、市场开拓、直接销售、客户管理等营销活动。
工作职责：
1、负责产品销售任务；
2、负责中心的市场开拓、市场营销及业务发展，负责公司销售渠道的扩展；
3、负责收集市场和行业信息,加深了解。发现实际工作中的问题，并结合情况做出合理性的建议。
4、维护及增进已有客户关系； 
所需条件：
1、专科以上学历，市场营销类专业毕业为佳，从事市场营销2-3年以上经验； 
2、 吃苦耐劳，有抗压性，能适应短时出差者优先考虑； 
3、有渠道拓展经验； 
4、形象良好，姿态端正。
有意应聘者请致电咨询18612851086  李老师
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启智爱星艺术早教中心位于顺义马坡香悦四季东区17号楼，是精心打造的高品质早教中心！
我园领导班子富有朝气、师资队伍素质较高、保教质量堪称一流。为了加快教师队伍的建设，我园聘请了来自中央美术学院，中央音乐学院，北京师范大学，中国传媒大学等同类一等高校教师加入我们的教学团队。为了提升教师队伍的竞争力，我们力争近年内95%的教师达到大专以上学历，其中本科学历以上达到80%。
我们的目标是：建设一所具有现代管理理念、队伍精良、质量一流、设备先进、独具特色的示范性、开放性、现代化的早教中心，力争跨入全区幼教先进行列。
 
一. 全日制类
1. 小托班：针对2 - 3岁的幼儿，在上幼儿园之前所上的小小班。在小托班可以学习简单的常规，培养基本的自理能力，以便幼儿今后更快的适应幼儿园的生活。
招生对象：2 - 3岁的幼儿 （每班不超过10人）
学习内容：“感觉能力训练”、“语言能力训练”、 “智力发展训练”、 “生活能力训练”、 “小艺术家”、“小科学家”、“阳光体育”、“快乐英语”等课程。
 
2. 幼小衔接班：针对幼儿园升小学的幼儿，让他们为上小学做好准备，以便今后能更好的适应小学生活。
招生对象：5 - 6岁的幼儿
学习内容：“拼音”、“识字”、“思维训练”、“数学”、“英语”、 “创意美术”、“律动小舞蹈”、“科学健康”等 课程。
 
二. 艺术类
舞蹈类：中国舞，拉丁舞，街舞，爵士舞。现代舞，芭蕾舞等。
美 收起

行政部门通过参与和保障企业的经营活动，让专业岗位从事务性工作中脱离出来，提高人力资源和物质资产的利用效率来实现本部门存在的意义。
我认为具体工作可分为四大类：1、基础环境保障。2、业务流程保障。3、行为制度建设。4、综合事务管理。 收起

又到周五了，明早可以睡到自然醒，虽然在世人眼里就是个没追求的人，每天研究什么素食好吃，有什么应季的水果，哪天洗次温泉，又读了什么好看的书，至于工作，人事已尽，尽力而为，不负佛陀不亏心，平平淡淡最好，对了，元旦老爸说要开车去哈尔滨一起看冰灯！这是最近最值得期待的事儿！以后一家三口每年都可以一起休假出游，这样的日子，在他们老去前，应该会持续很久。 收起